課程名稱 |
營建財務 CONSTRUCTION FINANCE |
開課學期 |
97-1 |
授課對象 |
工學院 營建工程與管理組 |
授課教師 |
曾惠斌 |
課號 |
CIE7054 |
課程識別碼 |
521 M5900 |
班次 |
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學分 |
3 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
選修 |
上課時間 |
星期五6,7,8(13:20~16:20) |
上課地點 |
新405 |
備註 |
總人數上限:40人 |
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/971cf |
課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
企業經營主要是要獲取利潤,而
財務是企業活動之原動力,因此
如要測定企業經營是否健全,經
營績效良寙,可從財務資訊中分
析之。財務報表可表現企業特定
期間之經營成果,顯示為定量之
數據資料。而且營建工程施工期
間長,所需之現金流量大,所以
營造廠對龐大工程財務的管控相
對的重要,也是確保工程順利進
行的重要一環。
此門課程目的在介紹會計及財務
管理的基本理論,並透過實際案
例的探討,讓土木工程學生瞭解
會計及財務管理的基本知識與處
理方式,培養有效處理營建工程
方面會計及財務管理之能力,提
昇工程管理執行力。
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課程目標 |
1. 會計制度簡介及基本會
計理論
2. 如何制訂與實施普通與
成本會計制度
3. 營建業會計制度與其收
益認列方式
4. 如何嬝盂P分析財會報
表
5. 營建業財務循環之展開
與整合
6. 財務診斷
7. 財務策略與資金調度
8. 節稅策略
9. 信用狀作業成本分析與
節省
10. 兩帳合一、兩稅合一
11. 利潤中心和責任中心
12. 財務危機之管理與預防
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課程要求 |
1. Homeworks: (30%)
2. 期中報告(30%)
3. 期末報告(30%)
4. 課程參與度 (10%)
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
Text and Reference Books
1. CW: 鄭丁旺等, 初級會計學, 第六版
2. LU: 盧聯生, 營建業經營型態及稅務與會計實務, 文笙書局,
76.9。
3. BU: 營建工程會計制度之理論與實務, 中國預算管理學會,
81.6。
4. FI: 公共建設財務研討會論文集, 台北金融研究發展基金會,
82.6.12。
5. CH: 公共投資與經濟效益評估-民營企業觀點,中國工程師學
會第十四
屆近代工程技術研討會, 81.12.12。
6. 許坤錫,營建業的世界
7. HS: 國外交通建設民間投資案例與法案, 交通部高鐵處匯編,
83.1.15。
8. HA: Daniel W. Halpin, "Financial & Cost Concepts for
Construction
Management", Wiley, 1985。
9. CP: W. E. Coombs Esq., "Construction Accounting &
Financial
Management", McGraw Hill, 4th Edition, 1989。
10. CF: "Financial Management and Accounting for the
Construction
Industry", Construction Financial Management
Association,
Matthew Bender, 1990。
11. RM: H. Rubey and W.W. Milner, "Construction and
Professional
Management", Macmillan Series in Civil
Engineering, 1966。
12, AD: Aswath Damodaran, “Corporate Finance Theory and
Practive,” John Wiley & Sons, Inc, 1997 |
評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
期中報告 |
30% |
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2. |
期末報告 |
30% |
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3. |
隨堂表現 |
10% |
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4. |
作業 |
30% |
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